Ingeniería temprana
Para incorporar restricciones ambientales antes de fijar trazados, ubicaciones y soluciones.
Apoyamos la coordinación entre disciplinas ambientales, ingeniería, construcción y operación para ordenar antecedentes, interfaces, responsabilidades, entregables y plazos, reduciendo vacíos de información y reprocesos.
Implica organizar la relación entre las distintas disciplinas que participan en un proyecto para que sus estudios, criterios, restricciones y recomendaciones se incorporen oportunamente en la ingeniería y planificación.
La coordinación busca que cada especialista cuente con la información necesaria, que sus entregables sean compatibles entre sí y que las decisiones ambientales relevantes queden trazadas y vinculadas con el desarrollo general del proyecto.
La coordinación entrega mayor valor cuando participan varias disciplinas y las decisiones de una especialidad pueden afectar los entregables o plazos de otras.
Para incorporar restricciones ambientales antes de fijar trazados, ubicaciones y soluciones.
Cuando participan especialistas de ruido, aire, residuos, territorio, agua u otras materias.
Para asegurar que los antecedentes técnicos estén disponibles y sean consistentes.
Cuando surgen cambios de diseño, nuevas condiciones o necesidades de respuesta rápida.
Ordenamos información, responsabilidades e interfaces para que las especialidades ambientales se integren con la ingeniería y las decisiones del proyecto.
Identificamos especialistas, entregables, responsables, interfaces y necesidades de información.
Ordenamos qué información requiere cada especialidad y quién debe proporcionarla.
Relacionamos entregables ambientales con ingeniería, permisos, revisiones y cronograma.
Registramos comentarios, incompatibilidades, pendientes y decisiones que deben cerrarse.
Verificamos responsables, versiones, acuerdos y trazabilidad de los principales entregables.
La coordinación de METYS no reemplaza la responsabilidad técnica de cada especialista, proyectista o profesional competente. Cada disciplina debe validar y suscribir sus propios antecedentes cuando así corresponda.
Podemos incorporarnos desde etapas tempranas o apoyar proyectos que ya cuentan con equipos y especialistas en desarrollo.
No. Nuestro rol es apoyar la integración y coordinación. Cada especialista conserva la responsabilidad técnica sobre su disciplina.
Sí. Podemos coordinarnos con equipos internos, consultores externos y proyectistas que ya formen parte del proyecto.
Puede incluir reuniones técnicas, seguimiento de acuerdos, matrices de pendientes y revisión de entregables, según el alcance definido.
Sí. Una parte importante del trabajo puede consistir en ordenar antecedentes y dependencias para que las tramitaciones cuenten con información consistente.
Sí. También puede utilizarse para ordenar cambios, observaciones, pendientes y nuevas necesidades ambientales durante la ejecución.
Cuéntanos la etapa del proyecto, las disciplinas involucradas y los principales entregables. Definiremos una forma de coordinación simple y trazable.
Puedes iniciar la conversación por WhatsApp o enviar una descripción general, organigrama, cronograma o listado de especialidades al correo corporativo.