Inicio de construcción u operación
Para traducir la RCA en controles antes de comenzar una nueva fase del proyecto.
Transformamos las condiciones, medidas y compromisos de una Resolución de Calificación Ambiental en herramientas de control claras, con responsables, plazos, evidencias y alertas para apoyar su cumplimiento.
Una RCA favorable establece las condiciones, exigencias, medidas y compromisos bajo los cuales un proyecto puede ejecutarse. Su seguimiento permite verificar qué debe cumplirse, cuándo, de qué forma y con qué evidencia.
El trabajo no se limita a archivar la resolución. También puede considerar sus modificaciones, aclaraciones, consultas de pertinencia, reportes, monitoreos, avisos, contingencias y demás antecedentes asociados al proyecto.
El seguimiento aporta valor desde la obtención de la RCA y durante todas las etapas del proyecto, especialmente cuando existen cambios, reportes o brechas.
Para traducir la RCA en controles antes de comenzar una nueva fase del proyecto.
Cuando deben consolidarse resoluciones, consultas, aclaraciones y obligaciones relacionadas.
Para mantener continuidad, trazabilidad y conocimiento de los compromisos vigentes.
Cuando se requiere revisar evidencias, reportes, registros y obligaciones pendientes.
Ordenamos la información regulatoria y la conectamos con responsables, evidencias, frecuencias y acciones concretas de gestión.
Revisamos RCA, evaluaciones, adendas, consultas, modificaciones y documentos relacionados.
Identificamos condiciones, medidas, compromisos, reportes, plazos e indicadores.
Organizamos obligaciones por etapa, componente, responsable, frecuencia y evidencia.
Contrastamos los requisitos con registros, informes, controles y prácticas disponibles.
Definimos alertas, prioridades, acciones correctivas y mecanismos de actualización.
La fiscalización y verificación del cumplimiento corresponden a la Superintendencia del Medio Ambiente y a los organismos competentes. El seguimiento de METYS apoya la gestión interna y no reemplaza esas facultades.
La profundidad del trabajo depende del número de resoluciones, etapas y obligaciones del proyecto. Podemos comenzar con lo disponible e identificar brechas documentales.
No. La matriz es una herramienta de gestión que organiza obligaciones, pero debe mantenerse vinculada a la RCA y a los antecedentes que le dan contexto.
No necesariamente. También pueden ser relevantes modificaciones, aclaraciones, consultas de pertinencia y otros pronunciamientos asociados al proyecto.
Depende de cada obligación. Pueden incluir reportes, monitoreos, fotografías, certificados, actas, registros, contratos y otros respaldos verificables.
Sí. Permite revisar brechas, documentación y obligaciones pendientes, aunque no garantiza el resultado de una fiscalización.
Sí. Debe revisarse cuando cambia el proyecto, se dicta un nuevo pronunciamiento, se modifica un responsable o se incorporan nuevas obligaciones.
Cuéntanos cuántas resoluciones tiene el proyecto, su etapa actual y cómo gestionan hoy sus obligaciones. Revisaremos un punto de partida adecuado.
Puedes iniciar la conversación por WhatsApp o enviar antecedentes al correo corporativo. Comencemos con la RCA principal y una descripción general del proyecto.